Großprojekte und Industriedienstleistungen verkaufen

Startseite

Vertriebs-Wissen

Direktvertrieb
- Branchenbuch

Network Marketing

Finanzvertrieb
- Branchenbuch
- Vertriebspartner in Ihrer Region

Franchisesysteme

Handelsvertreter

Vertriebsmitarbeiter
- Vertriebs-Angebote
- Vertriebs-Gesuche

Sie sind nicht angemeldet

So geht\'s

einloggen

kostenlos registrieren

Vertriebspartner eintragen

News veröffentlichen

Veranstaltung eintragen

Werbung buchen

Partner stellen sich vor


	Johann Kraus
	4452 Ternberg
	Gemlifestyle International

	Manfred Kautzsch
	21129 Hamburg
	MaxxBizzGlobal Ltd.

	Thomas Maloszyk
	15517
	Neways

	Konrad Dörr
	D-74074 Heilbronn
	Life Plus International Ltd.

	Stefan Röschl
	40219 Düss
	NAPUR GmbH

Hier mit dabei sein ...

FaceBook

Großprojekte und Industriedienstleistungen verkaufen
Geschrieben am Sonntag, 12. September 2010 von 77

In Akquise-Training von Peter Schreiber & Partner üben Investitionsgüterverkäufer, Projektaufträge und Servicekontrakte unter Dach und Fach zu bringen.

„Wir kämpfen mit dem Problem, ...“ „Wir möchten künftig ...“ Wenn Investitionsgüterverkäufer von potentiellen Kunden solche Aussagen vernehmen, stehen sie vor der Herausforderung für den Kunden oder besser mit dem Kunden eine passende Problemlösung zu entwerfen, damit sie einen Auftrag erlangen. Hierbei handelt es sich oft um eine schwierige Aufgabe – unter anderem, weil an solchen Kaufentscheidungen meist mehrere Bereiche sowie Personen in der Kundenorganisation beteiligt sind, die teils unterschiedliche Interessen haben.

Wie der Verkauf von (Groß-)Projekten nebst den damit verbundenen Dienstleistungen gelingt, das erfahren Verkäufer von Industriegütern und -dienstleistungen in einem Praxis-Training des auf den auf den Investitionsgütervertrieb spezialisierten Beratungsunternehmen Peter Schreiber & Partner, Ilsfeld bei Heilbronn (D). In dem zweitägigen Akquise-Training „Projekte und Industriedienstleistungen erfolgreich verkaufen“ trainieren die Teilnehmer zunächst, bei ihren Zielkunden gezielt zu ermitteln, wo bei diesen aktuell ein Bedarf besteht oder demnächst entsteht. Zum Beispiel, weil der potentielle Kunde unter Wettbewerbsdruck steht. Oder weil er unter Rationalisierungsdruck steht. Oder weil sich sein Markt geändert hat.

Danach üben die Verkäufer zu ermitteln, welche Bereiche und Personen in der Kundenorganisation an der Kaufentscheidung direkt oder indirekt beteiligt sind und welche Bedürfnisse die Mitglieder des „Buying Center“ haben. Ein weiterer Trainingsschwerpunkt ist: Wie können Verkäufer alleine oder im Kontakt mit der Kundenorganisation – zum Beispiel im Rahmen eines Spezifikationsworkshops – die für den Kunden optimale Problemlösung entwerfen. Des Weiteren: Wie können sie durch eine systematische Beziehungspflege bei den Entscheidern das Gefühl erzeugen „Das ist ein sehr guter und angenehmer Partner, mit dem wir gerne zusammenarbeiten möchten“, so dass die eigene Organisation den Zuschlag erhält – selbst wenn sie nicht der günstigste Anbieter ist. Dies alles erfahren die Teilnehmer in dem Akquise-Training nicht nur in der Theorie. Vielmehr dienen reale Zielkunden des Unternehmens als Fallbeispiel, mit denen die Verkäufer ins Geschäft kommen oder die Geschäftsbeziehung ausbauen möchten.

Nähere Infos über das Praxis-Training „Erfolg im Verkauf von Projekten und Industriedienstleistungen“ erhalten interessierte Unternehmen bei Peter Schreiber & Partner (Tel.: 07062/96968; E-Mail: zentrale@schreiber-training.de; Internet: http://www.schreiber-training.de). Offene Seminare zum Thema finden zudem im November 2010 und Mai 2011 an der ZfU Business International School, Zürich (CH) statt, zu deren Top-Referenten Firmeninhaber Peter Schreiber zählt.