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Schon der ganz normale Alltag einiger Führungskräfte würde bei so manch anderem Kopfschütteln hervorrufen. „Wie machst Du das bloß alles?“ Diese erstaunte Frage haben Sie vermutlich schon selbst mehrfach zu hören bekommen. Vielleicht wiegeln Sie dann ab und antworten, dass alles doch nur halb so wild sei. Fest steht, dass Führungskräfte meist eine fortwährende Berg- und Talfahrt durchleben, dass sie unzählige Verpflichtungen der verschiedensten Art haben und selten genau voraussehen können, was (und auch wer) als Nächstes auf sie zukommt. Eine Führungskraft muss sich fortwährend behaupten, steht unter Erfolgsdruck, eilt von Termin zu Termin, hat wenig Zeit für Pausen und kommt manchmal nicht einmal dazu, in aller Ruhe eine Mahlzeit einzunehmen. Die Arbeitszeit wird oft weit über den Feierabend „normaler“ Arbeitnehmer ausgedehnt, und nicht selten fällt die wohlverdiente Freizeit der Karriere zum Opfer. Gleichzeitig sind physische Energie und innere Ausgeglichenheit das wohl wichtigste Kapital einer jeden Führungskraft. Wer ausgepumpt ist und sich am Rande der Erschöpfung befindet, kann den hohen und noch größer werdenden Anforderungen kaum mehr gerecht werden. Schließlich werden Sie beruflich nur erfolgreich sein, wenn Sie Tag für Tag mit Frische und Elan an die Arbeit gehen. Dazu stehen heute insbesondere die emotionalen Faktoren und Fähigkeiten im Vordergrund, wenn Sie hohe Erfolge erzielen wollen. Die Kunden und Mitarbeiter erwarten von Ihnen Glaubwürdigkeit, Überzeugungskraft, Einfühlungsvermögen, größte Kompetenz, Begeisterungsfähigkeit, Organisationstalent, Kreativität, Lösungen, Interesse und dazu auch noch ein höfliches und stilvolles Verhalten inklusive einer kunden- und mitarbeiterorientierten Kommunikation. – Und das ist ganz gewiss nicht gerade wenig. Zudem sind hier (und längst nicht vollständig) nur die Anforderungen aufgelistet, die der Beruf an Sie stellt – auch das Privatleben besteht nicht allein aus Freizeit. Auch in Anbetracht all dieser Fakten können Sie es sich dennoch nicht erlauben, Ihre Motivation und Freude an der Arbeit zu verlieren. Denn hierdurch würden sofort die oben genannten Punkte in Mitleidenschaft gezogen. Für Sie als Führungskraft ist es also von ungeheurer Wichtigkeit, dass Sie sich zwischen all den Anforderungen nicht aufreiben. Schützen können Sie sich vor allem mit der Erkenntnis, dass auch Sie nicht grenzenlos belastbar sind. Und eben diese Tatsache läuft eindeutig darauf hinaus, dass Sie ein gutes Zeitmanagement ebenso benötigen wie ein vernünftiges Energiemanagement. Zeit- und Energiemanagement Gerade die Zeit ist für viele Führungskräfte zur Mangelware geworden. Das zur Verfügung stehende Zeitbudget ist immer beschränkt, während die Anzahl der Aufgaben und Verpflichtungen oftmals weiter zunimmt. Deshalb haben viele Führungskräfte das Gefühl, dass ihnen die Zeit zerrinnt. Sie geraten unter Druck, und Zeitnot ist fast schon zum Dauerzustand geworden. Und wem die Zeit davongelaufen ist, der befindet sich schnell in einer permanenten Aufholjagd. Das zehrt natürlich an den Kräften und führt zu einer überstarken Beanspruchung des Energiehaushaltes. Hier kommt es zum Versuch, den entstandenen Zeitmangel durch einen höheren Energieeinsatz auszugleichen. Doch letztlich ist auch diese Möglichkeit begrenzt. Auch kommt es dabei eher zu einer Verschiebung als zu einer Behebung des ursächlichen Problems: Denn wer viel Energie aufwendet, benötigt wiederum Zeit, um wieder neue Energie zu tanken. Oft werden Zeit und Energie jedoch parallel beansprucht: Der Zeitmangel provoziert die Vorstellung, alles nur noch schneller und effizienter erledigen zu wollen. Doch das klappt längst nicht immer. Folglich wird die Arbeitszeit zuweilen bis weit in die Freizeit hinein ausgedehnt, die wir jedoch dringend benötigen, damit sich unsere Energien wieder regenerieren können. Den kompletten Artikel finden Sie unter: Souveränität und Effektivität für Führungskräfte: Ein Leben in Balance Literaturtipp: Stéphane Etrillard Die Magie der Effektivität Audio-Coaching-Programm (4 CDs) Sprache: Deutsch, Auflage: 1 ISBN: 393786461X Breuer & Wardin Verlagskontor 2005 Über den Autor: Stéphane Etrillard, gilt als führender europäischer Experte zum Thema „persönliche Souveränität“. Bei Entscheidern und Führungskräften ist er als Ratgeber und „Trainer der neuen Generation“ gesucht und bekannt. Als Coach und Autor genießt er einen hervorragenden Ruf. Mit seinen offenen Seminaren im Bereich Rhetorik und Dialektik sowie Selbst-PR, verhilft er seinen Teilnehmern zu mehr Souveränität in allen Lebenslagen. Stéphane Etrillard vermittelt Kompetenz aus der Praxis für die Praxis. Sein bewährtes Know-how entstand in der Beobachtung und Begleitung von mehreren Tausend Führungskräften und Verkäufern aus unterschiedlichsten Branchen. Zu seinen Privatklienten zählen Manager aus Top-Unternehmen, mittelständische Unternehmer und Politiker sowie viele Menschen, die sich bei ihm neue Impulse holen, um ihre Kommunikation zielführender zu gestalten. Durch zahlreiche Vorträge und Publikationen ist er einem breiten Publikum bekannt geworden. Seine Bücher und Audio-Coaching-Programme zählen zu den Business-Topsellern. Management Institute SECS Stéphane Etrillard Schloß Elbroich Am Falder 4 D-40589 Düsseldorf Telefon +49-0211-757 07 40 Telefax +49-0211-75 00 53 info@etrillard.com http://www.etrillard.com Pressekontakt: Platinum-News.De Grafenberger Allee 38 40237 Düsseldorf Tel.: +49 (0) 211 6 999 07 50 Mobil: +49 (0) 172 2 127 746 info@platinum-news.de http://www.platinum-news.de |
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