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Entscheidende Aufträge sichern - Blue Sheet Analyse erhöht Abschlusswahrscheinli
Geschrieben am Dienstag, 24. Juni 2008 von 77

Fragen Sie sich auch manchmal, wie sicher der Verkaufsabschluss bestimmter Verkaufsprojekte ist und wie Sie diesen Erfolg beeinflussen oder beschleunigen können? Die KP2 GmbH Kreuzer & Partners, ein Beratungsunternehmen für Verkaufsprozesse, bietet jetzt Unternehmen, die den Blue Sheet Prozess von Miller Heiman nutzen, eine Analyse der wichtigsten Blue Sheets ihrer Verkaufsorganisation an. Die Experten von KP2 überprüfen die Blue Sheets und liefern wichtige Hinweise und Tipps, die die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Abschlusses des jeweiligen Verkaufsprojekts erhöhen.

Die Analyse funktioniert ganz einfach: Per Email werden die wichtigsten Blue Sheets an KP2 geschickt. Experten evaluieren die Blue Sheets und liefern pro Einzelverkaufsziel drei bis fünf Fragen sowie drei bis fünf kritische Erkenntnisse, die zu einem erfolgreichen Abschluss des jeweiligen Verkaufsprojekts führen können. Nach der Analyse kann ein 30-minütiges telefonisches Projektgespräch vereinbart werden, in dem KP2 die einzelnen Punkte kommentiert und (weitere) Fragen beantwortet.

Auch Unternehmen die noch keinen Blue Sheet Prozess von Miller Heiman implementiert haben, können die Blue Sheet Analyse von KP2 nutzen. Hier ist die Analyse allerdings etwas aufwendiger. Zuerst werden bei einem Telefonkonferenzgespräch oder einem persönlichen Meeting die notwendigen Infos über die wichtigsten Verkaufsprojekte des Unternehmens gesammelt. Danach erstellen die Experten von KP2 das Blue Sheet, das dann mit dem Kunden diskutiert wird. Besonders Firmen die sich für den Blue Sheet Prozess von Miller Heiman interessieren werden von dieser Art der Blue Sheet Analyse profitieren.

Um sich für die Blue Sheet Analyse anzumelden oder für weitere Informationen zu den beiden Arten der Blue Sheet Analyse wenden Sie sich bitte an Andrea Scheibl unter der Telefonnummer +49 (0)9661 908323 oder per Email: andrea.scheibl@key2performance.com.