Wie wäre es, wenn Sie Ihre Krankheitstagekosten um über 40% senken könnten? Was wäre, wenn Ihre Mitarbeiter mit voller     Energie von Montag bis Freitag bei der Arbeit wären, ohne Müdigkeit, ohne Rückenschmerzen und Nackenverspannungen und starke Leistungsschwankungen? Bitte lesen Sie nur weiter, wenn Ihnen die Gesundheit Ihres Teams am Herzen liegt! Sie lesen weiter? Schön! Deswegen die Frage an Sie:  Wie viel gibt Ihre Firma bisher für die Erhaltung der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter aus?

Bisher haben nur wenige deutsche Firmen die Bedeutung eines Healthmanagements für die Mitarbeiter erkannt. Andere Länder wie Schweden und USA z. B. sind da schon viel weiter. Eine große Studie von VOLVO konnte kürzlich die schnelle Amortisierung der Kosten eines ganzheitlichen Healthmanagements sehr gut darstellen. Anders als viele meinen, sind jedoch nicht nur einige große Konzerne Vorreiter dieser Entwicklung. Oft sind es gerade die kleineren, mittelständischen Betriebe, die ein Gesundheitsmanagement bereits integriert haben. Dort werden schon seit längerem Massagen oder Rückentrainings angeboten. Allerdings reichen die Strategien neuerdings weit darüber hinaus: Von angebotenen Herz-Kreislaufuntersuchungen zum Einstieg über Raucherentwöhnungen und Antistress-Seminaren bis hin zu regelmäßig stattfindenden Walking-Gruppen oder Diät-Kursen. Wir befragten den Healthmanagement-Experten Slatco Sterzenbach, der mit seiner Firma „LEBENSKRAFT“ gemeinsam mit Unternehmen Strategien für ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement entwickelt. Der studierte Diplomsportwissenschaftler mit dem Schwerpunkt Prävention und Rehabilitation widmet sich seit über 20 Jahren dem Thema Training und Gesundheit.

Slatco Sterzenbach:
Es ist ganz einfach die beste Investition, die Unternehmen in diesen Zeiten machen können. Weil die Mitarbeiter das einzige sind, was in den Firmen an Wert gewinnt. Schafft sich ein Unternehmen eine neue Computeranlage an, hat sie bereits an dem Tag des Kaufes an Wert verloren. Nur das Team wird mit jeder persönlichkeitsbildenden Maßnahme wertvoller. Nicht zu vergessen die zusätzliche Bindung guter Arbeiter an das Unternehmen, weil etwas Wertvolles für sie gemacht wird!

Slatco Sterzenbach:
Natürlich! Wie viel Geld geben Unternehmen Jahr für Jahr durch Krankheiten ihrer Mitarbeiter aus? Und was meinen Sie, kostet die durchschnittliche Krankheit ein Unternehmen?
Hier eine Beispielrechnung:

These 1: der durchschnittliche deutsche Arbeiter hat ca. 10 Krankheitstage im Jahr

These 2: je nach Qualifikation kostet ein Tag das Unternehmen wegen Arbeitskraftersatz, Produktionsausfall, Folgekosten zwischen 350 – 750,00 Euro

These 3: das Unternehmen hat z. B. 200 Mitarbeiter

Hochgerechnet würde dieses Szenario dem Unternehmen ca. 700.000 – 1.500.000 Euro im Jahr kosten. Und jetzt stellen sie sich vor, was durch ein Consulting im Wert von 50.000 Euro passieren würde, wenn dadurch der Krankheitsstand pessimistisch gesehen nur um 30% sinken würde?

Slatco Sterzenbach:
Wie wäre es, wenn Mitarbeiter durch ein professionell angeleitetes Training die Leistungsfähigkeit um über 30% steigern würden und dadurch auch der Umsatz im gleichen Maße steigen würde? Nehmen wir ein Beispiel: Der durchschnittsdeutsche Arbeiter hat eine maximale Sauerstoffaufnahme von ca. 30ml/ Kilogramm Körpergewicht. Ein Asthmakranker liegt bei 15 – 20 ml/kg KG, ein Ausdauersportler bei 50 – 70 ml/kg KG, ein Spitzensportler wie Jan Ulrich z.B. bei 90. Meine provokative These: ich würde meine Arbeiter nach der Sauerstoffaufnahme einstellen, denn was nützt es dem Unternehmen, wenn sie einen motivierten Mitarbeiter mit guten Zeugnissen haben, der nur halbe Leistung bringen kann?  Durch ein strategisches Consulting-Konzept lässt sich die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter um ein mehrfaches steigern – ich habe dies selbst schon bei sehr erfolgreichen Firmen umgesetzt. Exklusive Weine, Unternehmer des Jahres 2003, hat seinen Umsatz z. B. um 75% steigern können. Die Mitarbeiter waren durchweg leistungsfähiger. Bei den Vorstandsmitgliedern einiger großer internationaler Firmen konnte die medizinisch kontrollierte Leistungsfähigkeit auf über 100% gesteigert werden. Die Stresstoleranz stieg im gleichen Maße.

Slatco Sterzenbach:
Natürlich gibt es ja nach Unternehmensgröße, den vorgefundenen Rahmenbedingungen und vor allem den Zielen der Unternehmensführung sowie Interesse der Mitarbeiter immer ein individuelles Vorgehen. Allerdings gibt es einige Meilensteine, die ich beispielhaft aufzeigen kann:

1. Schritt: Absprache mit Firmenzielen und Möglichkeiten (institutionelle und räumlich)

2. Schritt: Anamnese und Ist - Zustandsanalyse

3. Schritt: Wirbelsäulenanalyse, Funktionsdiagnostik und Ausdauerleistungstests

4. Schritt: Seminare und Workshops zu den Themen Bewegung, Ernährung, Entspannung und Motivation

5. Schritt: Installation von praktischen Angeboten durch externe Trainer wie z.B. Rückentraining und Nordic Walking

6. Schritt: ggf. Einzelcoaching

7. Schritt: Controlling

Für jeden Bereich (evtl. Fitnessraumgestaltung, praktische Angebote, Seminare, Kantinenessen- Optimierung, Ergonomie der Sitzplätze, ...) steht ein Netzwerk von hervorragenden Experten, die sich auf diese eine Dienstleistung spezialisiert haben, zur Verfügung. Unternehmen bekommen ein Angebot aus einer Hand, welches die einzelnen Bereiche ganzheitlich miteinander abstimmt.

Die Integration eines professionellen Healthmanagements kann Unternehmen langfristig Millionen sparen. Vorausgesetzt Unternehmen haben den Mut, in diesem Bereich auch zu investieren, damit das Gesundheitsmanagement nicht auf einzelne, voneinander unabhängige Maßnahmen, sondern auf einem strategischen System beruht. Dann wird Gesundheit zur Chefsache, die Mitarbeiter erkennen ihre Chance und der Bewusstseinswandel vollzieht sich auf allen Ebenen.